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发表于 2008-1-14 19:44:39

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行走职场人士必看的五个寓言

 

1、 情况不同

一只小猪、一只绵羊和一头乳牛,被关在同一个畜栏里。有一次,牧人捉住小猪,他大声号叫,猛烈地抗拒。绵羊和乳牛讨厌它的号叫,便说:“他常常捉我们,我们并不大呼小叫。”小猪听了回答道:“捉你们和捉我完全是两回事,他捉你们,只是要你们的毛和乳汁,但是捉住我,却是要我的命呢! ”
  
   立场不同、所处环境不同的人,很难了解对方的感受;因此对别人的失意、挫折、伤痛,不宜幸灾乐祸,而应要有关怀、了解的心情。要有宽容的心!
  
   2、 靠自己
  
   小蜗牛问妈妈:为什么我们从生下来,就要背负这个又硬又重的壳呢?
  
   妈妈:因为我们的身体没有骨骼的支撑,只能爬,又爬不快。所以要这个壳的保护!
  
   小蜗牛:毛虫姊姊没有骨头,也爬不快,为什么她却不用背这个又硬又重的壳呢?
  
   妈妈:因为毛虫姊姊能变成蝴蝶,天空会保护她啊。
  
   小蜗牛:可是蚯蚓弟弟也没骨头爬不快,也不会变成蝴蝶他什么不背这个又硬又重的壳呢?
  
   妈妈:因为蚯蚓弟弟会钻土,大地会保护他啊。
  
   小蜗牛哭了起来:我们好可怜,天空不保护,大地也不保护。
  
   蜗牛妈妈安慰他:所以我们有壳啊!我们不靠天,也不靠地,我们靠自己。
   3、 鲨鱼与鱼
  
   曾有人做过实验,将一只最凶猛的鲨鱼和一群热带鱼放在同一个池子,然后用强化玻璃隔开,最初,鲨鱼每天不断冲撞那块看不到的玻璃,耐何这只是徒劳,它始终不能过到对面去,而实验人员每天都有放一些鲫鱼在池子里,所以鲨鱼也没缺少猎物,只是它仍想到对面去,想尝试那美丽的滋味,每天仍是不断的冲撞那块玻璃,它试了每个角落,每次都是用尽全力,但每次也总是弄的伤痕累累,有好几次都浑身破裂出血,持续了好一些日子,每当玻璃一出现裂痕,实验人员马上加上一块更厚的玻璃。
  
   后来,鲨鱼不再冲撞那块玻璃了,对那些斑斓的热带鱼也不再在意,好像他们只是墙上会动的壁画,它开始等着每天固定会出现的鲫鱼,然后用他敏捷的本能进行狩猎,好像回到海中不可一世的凶狠霸气,但这一切只不过是假像罢了,实验到了最后的阶段,实验人员将玻璃取走,但鲨鱼却没有反应,每天仍是在固定的区域游着它不但对那些热带鱼视若无睹,甚至于当那些鲫鱼逃到那边去,他就立刻放弃追逐,说什么也不愿再过去,实验结束了,实验人员讥笑它是海里最懦弱的鱼。可是失恋过的人都知道为什么,它怕痛。
  
   4、 神迹
  
   法国一个偏僻的小镇,据传有一个特别灵验的水泉,常会出现神迹,可以医治各种疾病。有一天,一个拄着拐杖,少了一条腿的退伍军人,一跛一跛的走过镇上的马路,旁边的镇民带着同情的回吻说:“可怜的家伙,难道他要向上帝祈求再有一条腿吗?”这一句话被退伍的军人听到了,他转过身对他们说:“我不是要向上帝祈求有一条新的腿,而是要祈求他帮助我,叫我没有一条腿后,也知道如何过日子。”
  
   试想:学习为所失去的感恩,也接纳失去的事实,不管人生的得与失,总是要让自已的生命充满了亮丽与光彩,不再为过去掉泪,努力的活出自己的生命。
  
   5、 钓竿
  
   有个老人在河边钓鱼,一个小孩走过去看他钓鱼,老人技巧纯熟,所以没多久就钓上了满篓的鱼,老人见小孩很可爱,要把整篓的鱼送给他,小孩摇摇头,老人惊异的问道:“你为何不要?”小孩回答:“我想要你手中的钓竿。”老人问:“你要钓竿做什么?”小孩说:“这篓鱼没多久就吃完了,要是我有钓竿,我就可以自己钓,一辈子也吃不完。”我想你一定会说:好聪明的小孩。错了,他如果只要钓竿,那他一条鱼也吃不到。因为,他不懂钓鱼的技巧,光有鱼竿是没用的,因为钓鱼重要的不在钓竿,而在钓技有太多人认为自己拥有了人生道上的钓竿,再也无惧于路上的风雨,如此,难免会跌倒于泥泞地上。就如小孩看老人,以为只要有钓竿就有吃不完的鱼,像职员看老板,以为只要坐在办公室,就有滚进的财源。

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最新评论

  • mayyiu

    2008-1-14 19:48:08

    职场中沉浮多年,唯有幽默,那稍纵即逝的智慧火花,总是在关键的时刻闪现,助我渡过许多难关。

          记得一次应聘一个炙手可热的职位,简历寄去后,对方将抱歉未能录用的e-mail发给了我。可能是由于系统错误,对方发了两封抱歉信给我。我毫不犹豫回了一封信:“既然您对未能录用我如此遗憾,为什么不给我一次面试机会呢?”不知是不是这封信起的作用,后来我得到这个公司另一个更好职位的面试机会。
          在与我的美国老板相处的过程中,我更是不失时机地幽他一默,总能“化险为夷”,永远是快乐结局。有一天我老板不小心把可乐打翻在他办公室的地毯上,他异常恼火,激动地告诉我蟑螂部队准保会因此大规模地袭击他的办公室。我想了想,微笑着说:“绝对不会发生这种事,因为中国蟑螂只爱吃中餐。”老板的脸色放晴了,高兴地朗声大笑。
          当然,很多时候,我的幽默言辞都是在了解了欧美国家的文化背景和职场习惯后的即兴之作。有一回面试就是这样。那是个星期五下午,不知出于什么原因,我穿着牛仔裤就去了。经过口语听力测试、电脑水平测试后,那美国人的表情告诉我他非常满意。但他突然冷不丁地问我:“请问你为什么穿牛仔裤来参加面试呢?”我急中生智,快速答道:“今天不是周五吗?周五不是”便装日“(Casual Day)吗?”记得原来在另一家美国公司工作时,周五总是有一幅漫画贴出来,漫画上的公司职员都穿睡衣,着拖鞋,睡眼惺松的模样,旁边标注着大写的”Friday" (星期五)。果然不出所料,老美哈哈大笑,我自然顺利地得到了这份工作。不过,本故事虽然属实,请大家切勿模仿。
          好险!好险!
          适度的幽默就象是一根闪着金光的魔杖,我轻轻地挥舞着它,让我们苍白的办公室生活开出五颜六色的花朵来。 (转)

  • mayyiu

    2008-1-15 23:05:28

     

    一天,我在工作上犯了个马虎的错误,导致一位平时温柔可人的女同事在电话那头对我大喊大叫。挂了电话俺抚胸长叹:原来兔子急了也会咬人啊!

    偶尔咬人的兔子是可爱的,但一直咬人的兔子就不能称之为兔子了——那叫狮子。但放眼职场,在那么一群乖乖吃红萝卜的“兔子”中间,总潜伏着那么一两只“狮子”,让整个办公室的生态环境严重紧张。

    “狮子”们总是脾气急躁,好胜自负,绝对相信自己的判断,以号召和说服别人为乐趣。在职场上,这一点可以化为领导力,也很可能把事情搞糟。

    如果“狮子”身居高位,那还好说,“兔子”们只需乖乖听命,完成任务就万事大吉。但若“狮子”和“兔子”都是平级同事,办公室的环境就不拿么惬意了。“狮子”总是习惯指使“兔子”做这做那,甚至教育“兔子”该做什么不该做什么。一次两次,“兔子”可以当“狮子”良师益友,时间一长,再温柔服帖的“兔子”也免不了内心犯嘀咕——都是一样干活的人,凭什么我就该听你的?

    这时候,“兔子”可能会借机发表与“狮子”相左的意见,如果“狮子”缺乏观言察色的习惯,仍然试图说服甚至命令“兔子”的话,一场小小的办公室战争可能就要爆发了。我曾见识过一位狮子同事和兔子同事之间的争辩,结果令人啼笑皆非。

    当时,一贯我行我素的狮子对兔子说,这个任务很急,我们俩今天留下来加班吧,明天一定要交上去。

    兔子用商量的语气说,我今天想早点回家,不如我们把任务带回家分头去做,明天早上再汇总,如何?

    狮子说,不行,如果分开做我俩不好沟通,还是一起在办公室做吧!

    兔子不情愿地说,那……也行,本来我答应今天陪男朋友吃晚饭的,唉……其实我觉得在家用MSN沟通也是一样的,而且太晚回家也不安全……

    狮子居然还没明白兔子的意思,热情地说,没关系的,做完以后我可以用车载你一段啊,而且吃饭可以改天再约嘛!工作第一嘛,对不对?

    兔子有点生气地嘟囔着,工作第一是没错,但能在家里搞定的东西,并不一定要留在办公室做嘛。我今天真的有点累了。

    这时狮子如果及时妥协,同意兔子把任务带回家去,事情也就结束了,没想到狮子居然那壶不开提那壶,对兔子这样说,咦,你累了吗?我没看到你今天干了多少重活呀?

    兔子终于爆发了——你怎么这样啊?我干了多少活有必要向你报告吗?老板都没要求我们加班,你这么一腔热情是图什么啊?反正我的那部分工作带回家做,你爱在办公室做就在这做吧,明天交货!

    语毕,兔子抓起小皮包扬长而去,娇小的背影平添几分英姿——其他人忍笑不语,暗自感叹,再娇弱的兔子也有发飙的一天啊。只有狮子犹自丈二摸不着头脑地站在哪里,愤愤地自言自语——我惹她了?我惹她了?然后把办公桌上的鼠标敲的砰砰响。

    其实,这位狮子同事也没有坏心,只是不懂得沟通的方式和技巧而已。如果她懂得有商有量,兔子未必就不肯留下来加班,动不动就以“工作第一”来压人,还一副颐指气使的模样,难怪合作者会火大了。

    无论是老板还是下属,“狮子”们迟早要掌握一个真理——同事是用来合作的,不是用来命令的。

    “狮子”之所以是狮子,还因为他们不善于控制自己的情绪。和“狮子”同事相处,你总要小心翼翼,生怕一不小心把对方惹毛了,给你来个河东狮吼,那才受不了呢。比如,你可以大大咧咧的对“兔子”同事说,你今天这样穿好搞笑,像极了孕妇。“兔子”根本不会生气,也许还跟你贫嘴几句。可你若跟“狮子”同事说这样的话,换来的可能就是冷眼如刀冷语如箭,让你恨不得把自己舌头给割了。

    当然,狮子也有狮子的优点,他自信,别人不愿接受的活他敢于包揽。他好强,无法容忍自己的工作绩效落后他人。跟狮子合作,你不用担心自己吃亏,而是你是否能跟上他的脚步。

    但对老板而言,如果办公室里“狮子”太多,整个团队必然缺乏和谐气氛,这也是最令人头痛的事——有一头凶猛的狮子,就会有一群腹诽的兔子。

    中国人以和为贵,老板也总是偏爱乖巧懂事的“兔子”,如果“狮子”一意孤行,多半会被老板及时喝止。“狮子”如果被孤立,不能随意张牙舞爪调兵遣将,那还不如一只活泼好动的“兔子”好用。所以无论在哪里,太嚣张的“狮子”往往都会付出代价。

    至于我自己,应该算是一只活泼好动的“兔子”,跟同事的关系处得都还融洽。我的职场风格就是——Do People Want Thick Road(做人要厚道)!

    不过几年的职场打拼,我也深深体会到一点:有时工作上碰到问题,光凭厚道是无法解决的,该出手时就出手。我曾和一位“狮子”类型的合作伙伴打过交道,对方不但推脱应尽的义务,反而在电话里跟我吼。

    我也急了,一反之前好言好语的淑女形象,声调提高了八度,在电话里跟他对质起来。一番连珠炮式发飙之后,对方居然软了下来,不但答应好好履行义务,而且表示要请我吃饭。

    没搞错吧?原来偶尔当一次狮子这么爽啊。

    英国《金融时报》中文网特约撰稿人龙溪微微

  • mayyiu

    2008-1-15 23:07:28

     

    管理词典中没有“孬好人”这个词,自己也很少听人说起,但事实上身边的的确确有不少“孬好人”存在,特别是管理层,对企业产生很大影响。

    所谓“孬好人”,指那些在高层管理者面前和基层员工面前两头落好,事实上却推卸责任、两面三刀的不好的管理者。
      
        在两个层面前“落好”,本身不是件坏事。上司领导,老板、董事长也罢,总经理、总裁也好,肯定要处好关系,争取上级对你工作的支持,包括资源方面和权限方面,好能放开手脚多干点事,多出点成绩。和下属员工处好关系也在情理之中,让下属能服从你的指令,令行禁止,任劳任怨,服从主管的安排,保质保量、按时按点去完成所布置的工作,实现企业效益的提升,好事半功倍。
      
        坏就坏在,“孬好人”中的“孬”字,也即不好。企业中不少这样的管理者(特别是中层),在老板、老总面前是一套,是个认真负责、爱岗敬业的主管,在下属员工面前又是另外一套,出现什么问题都是上级老板定的,不好的事是上级安排让做的,好事都是自己的。该是自己职权范围内能处理的,偏偏推倒老板上级面前,自己落“老好人”,该承担的责任不承担,“坏事”、“得罪人的事”是老板让做的,要“骂”,骂老板,我是想为大家好的。
      
        “孬好人”的关键是怕承担责任,不敢承担责任,那怕是在自己职责所在,自己能做主的事、该自己处理的事也要推到上面,或说是上面让做的,自己迫于无奈,不是自己的本意等等,为不合格的管理者,也为某些管理者的通病。公司给主管发高于员工工资的理由是,让主管用自己的大脑思考问题,发现问题,去解决问题,而不是单单汇报问题,事事请示,没有自己的主见,不能在自己岗位、职责范围内独立处理问题,独挡一面,喜欢拿上司当“挡箭牌”,甚至说老板的不好,自己落老好人,彻头彻尾的“万精油”、“两面派”,这样既害了公司,也害了自己,愧对公司对自己的信任和那份主管的工资。
      
        尽管“孬好人”的做事方式可能是有意识的,也可能是无意识的,然而最可怕的是不知不觉养成了习惯,处事圆滑,两头讨好,不坚持原则、就事论事,以牺牲企业的利益为代价,直至管理糊里糊涂,自己也“当一天和尚撞一天钟”,得过且过。
      
        那么,如何对待企业中的“孬好人”呢?
      
        既然做为一个管理者,从员工提拔到领导岗位,肯定有一定的优点和工作能力,有“可圈可点”之处,然“孬好人”思想成为一种毛病,对工作有一定影响,欲改变之,一是从企业制度、机制上解决此问题,职责分明,做好目标管理和绩效考核工作,责任到人,权限明确,对最终结果、指标负责;二是利用培训、面谈等方式直接间接地帮其了解这种毛病的利害关系,做“思想政治工作”,让其深刻反思,晓之以理,动之以情,知道这种习惯和思想的危害,从思想根源上进行剖析,从而发生转变,逐步有意无意的把这个毛病改掉,走上健康管理的轨道,实现良性循环;三是实在改不掉的,危害影响大的,只好请他走路,当然是我们不愿看到的。
      
        让我们意识到“孬好人”的危害,从各方面清楚这种不良现象,纯洁我们的管理队伍和管理思想,建立良好的运行机制和组织架构,使我们的管理更健康、更高效、更通畅,企业效益才会更好。

  • mayyiu

    2008-1-15 23:08:19

    其实企业用人之道应该是非常灵活的,因为人才的种类是多种多样的,不同的人才就应该使用不同的使用方法.比如:如果你用一个数学家去管理行政,当然就是个错误,如果用一个搞技术的去扫地,当然也是个错误.对待不同类的人才,应该使用不同的管理方法.
    用人的法则是最难的,叫御人难.凡善于御人者,方可成就一方事业,反之,小打小闹而已.
    但是很大多数中国的企业,尤其是中小企业,他们的老板或者高层并不善于御人,而强调所谓的人际关系,以此来驾驭一切,换言之,叫凡跟我关系好者,我就用他,反之,不用他.反正企业一下也不会倒,当然,企业却极可能做不大.
    在这些"御人"者面前,没有了制度,只有关系;跟我关系好,就给他公平,跟我关系不好,就给他不平.
    发展到最后,相互关系好的,抱成一团,控制企业的一切,上下级关系更进一步发展为主仆关系,更甚者为主奴关系,奴才什么都滞主子,主子竭力维护奴才,企业内部奴性十足,表面上却是叫好团队.
    最终,并自然形成一种用人之道,用一句对联概括一下:
    上联:豢养奴才,利用人才,奉为用人之道;
    下联:苦守小业,难成大业,误成拓业者法
    横批:前途有限.
    与美国不同,各行各业都只有前三的霸主企业占据,而在中国却有这许多的小企业呢?答道:时机未到啊.到最后,中国一定不会有这许多中小企业的.
    并且这种所谓的用人之道也正在加速中国中小企业的崩溃.
    最终在中国也会出现某一行业只被少数真正懂用人之道的企业占据!!!

  • mayyiu

    2008-1-15 23:09:25

    职场中沉浮多年,唯有幽默,那稍纵即逝的智慧火花,总是在关键的时刻闪现,助我渡过许多难关。

          记得一次应聘一个炙手可热的职位,简历寄去后,对方将抱歉未能录用的e-mail发给了我。可能是由于系统错误,对方发了两封抱歉信给我。我毫不犹豫回了一封信:“既然您对未能录用我如此遗憾,为什么不给我一次面试机会呢?”不知是不是这封信起的作用,后来我得到这个公司另一个更好职位的面试机会。
          在与我的美国老板相处的过程中,我更是不失时机地幽他一默,总能“化险为夷”,永远是快乐结局。有一天我老板不小心把可乐打翻在他办公室的地毯上,他异常恼火,激动地告诉我蟑螂部队准保会因此大规模地袭击他的办公室。我想了想,微笑着说:“绝对不会发生这种事,因为中国蟑螂只爱吃中餐。”老板的脸色放晴了,高兴地朗声大笑。
          当然,很多时候,我的幽默言辞都是在了解了欧美国家的文化背景和职场习惯后的即兴之作。有一回面试就是这样。那是个星期五下午,不知出于什么原因,我穿着牛仔裤就去了。经过口语听力测试、电脑水平测试后,那美国人的表情告诉我他非常满意。但他突然冷不丁地问我:“请问你为什么穿牛仔裤来参加面试呢?”我急中生智,快速答道:“今天不是周五吗?周五不是”便装日“(Casual Day)吗?”记得原来在另一家美国公司工作时,周五总是有一幅漫画贴出来,漫画上的公司职员都穿睡衣,着拖鞋,睡眼惺松的模样,旁边标注着大写的”Friday" (星期五)。果然不出所料,老美哈哈大笑,我自然顺利地得到了这份工作。不过,本故事虽然属实,请大家切勿模仿。
          好险!好险!
          适度的幽默就象是一根闪着金光的魔杖,我轻轻地挥舞着它,让我们苍白的办公室生活开出五颜六色的花朵来。 (转)

  • mayyiu

    2008-1-15 23:10:54

    一、尊重。无论是与你的同事、下属还是上司之间,我们都要把对方作为平等的交流对象,要学会在心理上、用词上、语调上,体现出对对方的尊重。就如同外国女人忌讳别人询问她的年龄一样,在职场上,你也要尽量避免径直询问对方的履历、收入、家庭背景、衣饰价格等相对比较私人的问题。你要尽量使用礼貌语,谈到自己时要谦虚,谈到对方时要尊重。独之秀的职业顾问提醒您:恰当地运用敬语和自谦语,可以显示个人地修养、风度和礼貌,切不可盛气凌人、自以为是、惟我独尊!
            
        二、真诚。真诚是做人的美德,也是交谈的原则。交谈是两个人之间的事,只有"出自肺腑的语言才能触动别人的心弦"。尤其在商务交往中,你更要保持一种真诚礼貌的态度。坦诚相见,直抒胸臆,不躲不藏,明明白白地表达自己的观点和看法。试想:如果在交谈中,面对别人的咨询你只是一个劲的打马虎眼,随便应付几下,对方心里能舒畅吗?那个时候,你的言行很可能会让别人觉得这是对他的不尊重。记住:只有用自己的真情激起对方感情的共鸣,交谈才能取得满意的成果。

  • mayyiu

    2008-1-15 23:13:19

    当你接听电话、参加会议或与老板交流时,你都在工作。你说话的内容也许很有道理,但是表达方式未必最佳。别让贫乏的工作技能影响了你的业绩。以下是必须注意的事项:

      1.过多的点头

    当妇女点头时,她们表示“我明白了”。 而男士往往把点头理解为同意他们的观点,过多的点头会被看成是软弱的表现。

      2.大声说话

      在一句话末尾突然提高音调,给人的感觉好象是要提出什么问题以表现出自己对此事的不相信。但是大多数妇女对此并不重视。所以你应该试着降低结束话语时的语调,使之听上去更有权威性。

      3.口头禅

      有些人把交流工作变成反问句并要求得到证实:“这是个好主意,你不认为是这样吗?”“我们有最好的工作团体,对吗?”类似于这样的口头禅会减少权威性和可信性,所以应该避免。

      4.修饰

      有些词象“只是、但愿、猜想”会使表达者及所表达的信息受到轻视。“这只是个想法。”“我只是个初学者。”“但愿我干得不错。”“我想我有个问题。”这些语句都表明表达者缺少自信心,而且告诉听者所表达的信息无关紧要。同样,频繁的道歉也是不恰当的。应该用强有力的语言代替那些软弱无能的词汇。

      5.允许打断

      男士会突然插进来说自己想说的事,他们比妇女更喜欢打断别人;而妇女则往往会容忍自己的话被打断,以致对自己的主见失去信心。所以你应该说“我还没说完”或“请先保留你的问题”,或者继续发言直到表达完了自己的意见为止。

      6.等待他人的邀请

      在商业圈内,不能大胆说话的人往往被认为是没有知识的,所以你要积极投入每一次会议的发言中。有些妇女等着他人邀请她们发言,或根本不知道如何发言。所以在适当的时候打断他人来阐明自己的观点是很重要的,你必须学会让别人来听你的意见。

      7.穿着过于性感

      视觉印象往往7秒之内即可形成。衣着和外表也是一种交流的形式。如果一位妇女脚穿高跟鞋,身着缎衫和迷你裙并化浓妆,那么她表示的是性挑逗而不是职业上的交流。所以要想在工作中取得成绩,妇女的穿着应该符合她的身份。你不必丢弃女子的温柔气质,但也不要穿得过于招摇。你的穿着可以效仿比自己职位高一层的人:如果你是管理人员,那么不妨穿得象个经理。

      8.说话太软弱

      说话软弱无力往往表示自己缺乏安全感或自信心。从喉部的膈膜发声可以使自己的声音被与会的每一个人听到,因为如果他们不得不费全力才能听到你的声音,他们往往听不进你在说什么;而且发言人一旦以一种软弱的声音来阐述自己的观点,往往会失去说服力。

      9.允许他人夸耀自己的意见

      妇女常常抱怨男士喜欢夸耀自己的意见。当发生这种情况时,妇女应该勇敢地指出自己的贡献:“对不起,关于这点我刚刚已经说过了!”或“这与我刚刚所提及的有什么差别吗?”而不要当别人打断了你的意见时还无动于衷。

      10.不雅观的身体姿势

      有些细小的动作如耸肩,斜视对方,一条腿交叉着站立,或手的轻微晃动都会弱化一个人的强者形象。男士往往占据更大的空间。所以你应该时刻保持自己的地盘。站如松,坐如钟,理直气壮地从事属于自己的工作。

  • mayyiu

    2008-1-15 23:15:32

     

    职业生涯12个最致命想法
     
     
      1、总觉得自己不够好

      这种人虽然聪明、有历练,但是一旦被提拔,反而毫无自信,觉得自己不胜任。此外,他没有往上爬的野心,总觉得自己的职位已经太高,或许低一两级可能还比较适合。

      这种自我破坏与自我限制的行为,有时候是无意识的。

      但是,身为企业中、高级主管,这种无意识的行为却会让企业付出很大的代价。

      2、非黑即白看世界

      这种人眼中的世界非黑即白。他们相信,一切事物都应该像有标准答案的考试一样,客观地评定优劣。他们总是觉得自己在捍卫信念、坚持原则。但是,这些原则,别人可能完全不以为意。结果,这种人总是孤军奋战,常打败仗。

      3、无止境地追求卓越

      这种人要求自己是英雄,也严格要求别人达到他的水准。在工作上,他们要求自己与部属"更多、更快、更好"。结果,部属被拖得精疲力竭,纷纷"跳船求生",留下来的人则更累。结果离职率节节升高,造成企业的负担。

      这种人适合独立工作,如果当主管,必须雇用一位专门人员,当他对部属要求太多时,大胆不讳地提醒他。

      4、无条件地回避冲突

      这种人一般会不惜一切代价,避免冲突。其实,不同意见与冲突,反而可以激发活力与创造力。一位本来应当为部属据理力争的主管,为了回避冲突,可能被部属或其他部门看扁。为了维持和平,他们压抑感情,结果,他们严重缺乏面对冲突、解决冲突的能力。到最后,这种解决冲突的无能,蔓延到婚姻、亲子、手足与友谊关系。

      5、强横压制反对者

      他们言行强硬,毫不留情,就像一部推土机,凡阻挡去路者,一律铲平,因为横冲直撞,攻击性过强,不懂得绕道的技巧,结果可能伤害到自己的事业生涯。

      6、天生喜欢引人侧目

      这种人为了某种理想,奋斗不懈。在稳定的社会或企业中,他们总是很快表明立场,觉得妥协就是屈辱,如果没有人注意他,他们会变本加厉,直到有人注意为止。

      7、过度自信,急于成功

      这种人过度自信,急于成功。他们不切实际,找工作时,不是龙头企业则免谈,否则就自立门户。进入大企业工作,他们大多自告奋勇,要求负责超过自己能力的工作。结果任务未达成,仍不会停止挥棒,反而想用更高的功绩来弥补之前的承诺,结果成了常败将军。

      这种人大多是心理上缺乏肯定,必须找出心理根源,才能停止不断想挥棒的行为。除此之外,也必须强制自己"不作为,不行动"。

      8、被困难"绳捆索绑"

      他们是典型的悲观论者,喜欢杞人忧天。采取行动之前,他会想像一切负面的结果,感到焦虑不安。这种人担任主管,会遇事拖延,按兵不动。因为太在意羞愧感,甚至担心部属会出状况,让他难堪。

      这种人必须训练自己,在考虑任何事情时,必须控制心中的恐惧,让自己变得更有行动力。职场中最有效地生存法!

      9、疏于换位思考

      这种人完全不了解人性,很难了解恐惧、爱、愤怒、贪婪及怜悯等情绪。他们在通电话时,通常连招呼都不打,直接切入正题,缺乏将心比心的能力,他们想把情绪因素排除在决策过程之外。

      这种人必须为自己做一次"情绪稽查",了解自己对哪些感觉较敏感;问朋友或同事,是否发现你忽略别人的感受,搜集自己行为模式的实际案例,重新演练整个情境,改变行为。

      10、不懂装懂

      工作中那种不懂装懂的人,喜欢说:"这些工作真无聊。"但他们内心的真正感觉是:"我做不好任何工作。"他们希望年纪轻轻就功成名就,但是他们又不喜欢学习、求助或征询意见,因为这样会被人以为他们"不胜任",所以他们只好装懂。而且,他们要求完美却又严重拖延,导致工作严重瘫痪。

      11、管不住嘴巴

      有的人往往不知道,有些话题可以公开交谈,而有些内容是只能私下说。这些人通常都是好人,没有心机,但在讲究组织层级的企业,这种管不住嘴巴的人,只会断送事业生涯。

      他们必须随时为自己竖立警告标示,提醒自己什么可以说,什么不能说。什么样的MM最好找工作……

      12.我的路到底对不对?

      这种人总是觉得自己失去了职业生涯的方向。"我走的路到底对不对?"他们总是这样怀疑。他们觉得自己的角色可有可无,跟不上别人,也没有归属感。